俞敏洪分析了教培行业“烧钱获客”这一商业模式存在的走才做长问题。“双减之前，俞敏大量资金涌入教培行业引发了教育行业的洪谈内卷和恶性竞争，最后导致不少培训机构不再遵循教育规律来发展。双减商业”

　　俞敏洪表示，下的行业做事情需要遵循商业逻辑，教育久要考虑如何赢得客户、不被如何收支平衡，但是如果被商业逻辑牵着走，也是不行的。要在符合商业逻辑的前提下，思考事情本身最内在的核心要素是否可持续发展，是否能对其他人发挥价值，是否符合大政方针、真正助力了青少年的健康成长。“我一直认为，我们做教育的发心就是要让孩子成长得更好，我们愿意在教育领域投入，我们觉得所做的事情有价值、有意义。”

　　在经历了教育行业的整体洗礼和变革后，新东方孵化了“东方甄选”品牌，把目光转向农业赛道，做农产品直播带货。俞敏洪透露了背后两方面的考量：第一，毫无疑问农业领域是国家永远会支持的领域；第二，这个领域能够实实在在帮助到一些人。“如果我把农产品卖好了，能够帮助到一线的农业公司和种地的农民。”

　　“也有人告诉我，东方甄选可以用网络上各种各样的办法冲销量，我说我们不凑这个热闹，我们要做的是实实在在的事，每卖一个东西，农民能挣到一点钱，我们自己也能挣到钱就可以了。遵循内心在坚守的东西，这个路子才能走得更长久。”俞敏洪说道。

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